1.可以減少展架廠家資金占用量，加速資金周轉(zhuǎn)速度，提高展架廠家的資金使用效率。采用“零庫(kù)存管理”，展架廠家當(dāng)天的庫(kù)存量只供今天使用，絕不多采購(gòu)，保持每天結(jié)束后的庫(kù)存量均為零，這樣，存貨的占用資金也就控制到了最低限度，從而無(wú)形中增加了展架廠家的流動(dòng)資金。

　　 2.可以降低展架廠家成品存貨的儲(chǔ)存成本和管理費(fèi)用。儲(chǔ)存成本和管理費(fèi)用在傳統(tǒng)的存貨管理體系中占了很大一部分，這些最終都會(huì)在展架廠家的銷(xiāo)售收入中扣除，從而使利潤(rùn)減少。而采用零庫(kù)存管理，數(shù)額巨大的這些支出則可以免除，從而解決了管理成本與收益之間的矛盾，最終使展架廠家的成本降低了，利潤(rùn)也提高了。文章來(lái)源展架http://www.dotyyafi.cn/。